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做项目 塑形象 拓市场——第二分企业对新开工江西乐平EPC项目进行管理交底
发布时间:2018-05-09 查看次数:
 

近日,二分企业对江西乐平危桥及县道改造工程EPC项目进行管理交底工作。

分企业对这次新开工项目管理交底工作高度重视,由分企业总经理姚军亲自带队,一是宣贯企业整合管理体系要求,引导项目部前期工作,理清EPC项目管理模式,明确了项目在管理过程中的要素和职责,确保项目管理标准化、规范化、精细化和程序化,以顺利推进项目建设;二是利用项目实施充分重视市场调研和基础信息收集,与当地政府相关部门和合作方建立良好关系,以发挥国企优势,达到进一步合作共赢,积极探索开拓江西区域市场。

姚总要求,项目部在实施过程中,诚信履约,坚持“做一个项目,开拓一方市场”的理念,努力打造品质工程、示范工程,在江西树立良好的“交工”形象,充分发挥项目经营前沿作用,以做好手头的项目,大力开拓区域市场。


图为二分企业对新开工江西乐平EPC项目进行管理交底

 

 
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